Isabel Díaz Ayuso, en el Debate sobre el Estado de la Región, el 11 de septiembre de 2025.
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Ayuso, González Amador y Quirón: triángulo de amor e intereses

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Sara Plaza Casares

Periodista de El Salto

“Si después de toda una vida trabajando esta persona tiene un patrimonio y se puede permitir comprar una casa o un coche o siete, mientras esté legal, yo soy libre de subirme en ese coche o meterme en esa cama y no tengo por eso que dar más explicaciones”.

En marzo de 2024, y después de que se destapara que la Fiscalía estaba investigando a Alberto González Amador por dos delitos fiscales y otro de falsedad documental, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, justificaba así ante los medios de comunicación estar aprovechándose del enriquecimiento de su novio. Según esta investigación, que destapó eldiario.es, fue en 2020 cuando González Amador cobró dos comisiones millonarias que rozaron en total los dos millones de euros por interceder en la compra venta de material sanitario entre la catalana FCS Select Products y la gallega Mape Asesores. En el consejo de administración de esta última empresa se encuentra Fernando Camino, presidente de Quirón Prevención.

Pero, ¿qué relación podría tener el enriquecimiento de González Amador con la gestión de Isabel Díaz Ayuso como presidenta de la Comunidad de Madrid? ¿Ayuso puede estar tranquila aprovechándose de sus posesiones, más aún si ella ha tenido algo que ver con dicho enriquecimiento? En estas páginas se intentan clarificar las líneas que unen los tres vértices de este triángulo de amor e intereses entre la presidenta de la Comunidad de Madrid, su novio y el presidente de Quirón Prevención.

Alberto Amador y sus negocios con Quirón

La relación entre Fernando Camino, presidente de Quirón Prevención, y Alberto González Amador viene de largo en el negocio de la prevención de riesgos laborales. No en vano, ambos formaron parte de Fraterprevention, una empresa de este sector en cuya dirección se alternaron primero Camino, después González Amador, quien quedó como apoderado de la marca en 2015. En 2017 nace Quirón Prevención, fruto de la fusión de la nombrada Fraterprevención, Fremap, Unipresalud y MC Prevención. En 2020 Camino pasa a presidir esta nueva compañía nacida bajo el paraguas del grupo Quirón.

En 2017 también nacía Maxwell Cremona, una de las empresas creadas por González Amador y que comenzó a recibir contratos de Quirón Prevención para desplegar actividades como reconocimientos médicos a funcionarios públicos, que a su vez eran encargos de administraciones públicas. Por ejemplo, la Comunidad de Madrid concedió en 2021 un contrato a Quirón Prevención para esta tarea por valor de 2,6 millones de euros válido hasta julio de 2024 y prorrogado hasta julio de 2026, con un coste adicional de aproximadamente 470.000 euros. Tal y como han cotejado desde la Auditoría Ciudadana de la Deuda en Sanidad (Audita Sanidad), la vinculación entre Quirón Prevención y Maxwell Cremona se intensificó desde que empezó la relación entre González Amador y Ayuso en 2021. La facturación se multiplicó por cuatro: de unos 275.000 euros en 2020 a más de 722.000 euros en 2021. Al mismo tiempo, y según eldiario.es, la Comunidad de Madrid duplicó casi el dinero adjudicado a Quirón Prevención desde que Ayuso es pareja de González Amador.

Quirón Salud y su relación con la Comunidad de Madrid

Los lazos entre la Comunidad de Madrid y el grupo Quirón no se quedan solo en los contratos concedidos a Quirón Prevención. Otra de las marcas del grupo, Quirón Salud, gestiona tres hospitales públicos: el Hospital Infanta Elena (Valdemoro), el Hospital de Villalba y el Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles. Mantiene, además, un contrato singular con la Fundación Jiménez Díaz, uno de los grandes hospitales de Quirón que atiende a una buena parte de la población madrileña.

La diputada en la Asamblea por Más Madrid, Marta Carmona, destaca que, pese a que son muchas las administraciones que externalizan servicios con Quirón Salud, la Comunidad de Madrid es su mayor cliente. Según un informe de Fresenius, empresa a la que pertenece Quirón Salud, en 2023 la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid fue su principal entidad deudora, con un 25% del total, unos 918 millones, por encima de un país entero como Alemania, que acumulaba el 19%. Esas cifras se han visto acortadas en 2025, ya que Ayuso ha tomado carrerilla: en sus últimos años de Gobierno ha reducido la deuda hasta los 455 millones.

Pero, ¿cómo se consiguen estas cantidades? A base de sobrecostes. Marta Carmona lo explica así: “En Madrid tenemos un modelo sanitario de área única donde el dinero persigue al paciente. Los hospitales de Quirón Salud sacan muchas citas e intentan captar a pacientes rentables, no pluripatológicos. Por estos pacientes, que no son muy caros de atender, pasa elevadas facturas a la Comunidad de Madrid, ampliando sus ganancias. A la vez, la Comunidad de Madrid financia muy por debajo a los hospitales públicos, éstos se saturan y los pacientes escogen libremente, entre comillas, irse a los de Quirón. Esa elección libre no es libre, está trampeada. Hay un flujo de pacientes hacia los hospitales de Quirón y
un flujo de dinero constante que lleva dos décadas”.

Según los datos que maneja Audita Sanidad, extraídos de un informe de la Cámara de Cuentas, una cirugía en un pie en un hospital público de alta complejidad (los grandes centros) cuesta 1.635 euros, frente a los 4.762 que factura la Fundación Jiménez Díaz. Vicente Losada, economista e integrante de Audita Sanidad, añade otras estrategias para hinchar la factura mediante los “pacientes intercentro”. Pone como ejemplo a una persona que reside en San Lorenzo del Escorial y acude al hospital de su municipio, gestionado por Quirón. “Si tiene una patología que no pueden atender, lo deberían derivar al Puerta de Hierro, pero eligen derivarlo al Hospital de Villalba. El Hospital de Villalba le hace pruebas diagnósticas, pasa factura a la comunidad y luego lo deriva a la Fundación Jiménez Díaz, que también pasará factura”. Así es como el globo de los sobrecostes se va hinchando.

Quirón Salud y Quirón prevención: la línea que une ambos negocios

Pero, ¿qué relación hay entre los negocios de la Comunidad de Madrid con Quirón Salud y Quirón Prevención, la empresa de Fernando Camino que da contratos al novio de Ayuso?

Losada cuestiona unas declaraciones de miembros de la Consejería de Sanidad que indican que no existe relación entre Quirón Salud y Quirón Prevención. “Desde el punto de vista jurídico son dos entidades independientes, y también desde el punto de vista de la actividad que realizan. Pero la estructura de propiedad es exactamente la misma, ambas dependen del grupo empresarial alemán Fresenius”, explica Losada.

“El grupo Quirón gana tales cantidades de dinero con la salud de los madrileños que el resto de sus filiales se pueden presentar dopadas a cualquier concurso público”, expresa Marta Carmona. Así, según apunta la diputada, Quirón Prevención revienta concursos presentando ofertas muy jugosas con las que nadie puede competir, “porque nadie va dopado como Quirón”.

Y en este baile de dinero nadie quiere perder su silla. Después de que trascendiera el fraude fiscal, y tras investigar las cuentas de González Amador, Más Madrid y PSOE presentaron otra demanda más por posible delito de corrupción en los negocios. Tirando del hilo descubrieron que el novio de Ayuso había comprado por 500.000 euros una empresa que apenas tenía actividad comercial, propiedad de Gloria Carrasco, la mujer del directivo de Quirón Prevención, Fernando Camino. La empresa, llamada Círculo de Belleza, pasó a llamarse Masterman & Whitaker Medical Supplies. Carrasco permanece en el consejo de dirección de esta última empresa. Desde la oposición opinan que dicha compra podría suponer un soborno. Por el momento, la demanda ha sido admitida a trámite y el juzgado ha rechazado todos los recursos de González Amador.

Para la diputada de Más Madrid, estos “trapicheos” entre Comunidad de Madrid, grupo Quirón y allegados siguen la línea emprendida por Esperanza Aguirre hace más de veinte años, pero con las figuras de Ayuso y González Amador ha llegado a un punto “que ni disimulan”. “La actual consejera de Sanidad viene de Quirón, el entorno de Ayuso está entrampado con Quirón, Miguel Ángel Rodríguez tiene anotado el nombre del novio en su agenda como Alberto Quirón… las corruptelas han cogido velocidad”, concluye Carmona.