{"id":4632,"date":"2025-01-09T12:08:29","date_gmt":"2025-01-09T12:08:29","guid":{"rendered":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/?p=4632"},"modified":"2025-01-09T12:27:49","modified_gmt":"2025-01-09T12:27:49","slug":"hiperdisponibilidad-laboral-versus-hiperdisponibilidad-domestica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/2025\/01\/09\/hiperdisponibilidad-laboral-versus-hiperdisponibilidad-domestica\/","title":{"rendered":"Hiperdisponibilidad laboral versus hiperdisponibilidad dom\u00e9stica"},"content":{"rendered":"\t\t
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Hiperdisponibilidad laboral versus hiperdisponibilidad dom\u00e9stica<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Por Nuria Varela Men\u00e9ndez. Periodista y escritora. Experta en Pol\u00edticas P\u00fablicas de Igualdad.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pandora, la primera mujer creada por los dioses, recibi\u00f3 una caja con instrucciones de no abrirla. Sin embargo, impulsada por la curiosidad, desobedeci\u00f3 y, seg\u00fan el mito, al abrirla liber\u00f3 todos los males del mundo. Al cerrarla, solo qued\u00f3 dentro la esperanza.<\/p>

Profundizar sobre las brechas laborales entre mujeres y hombres es algo parecido. Y no crean que exagero. Es una cuesti\u00f3n universal que afecta a las mujeres a lo largo de toda su vida.<\/span><\/p>

Se trata de un espectro que abarca numerosas dimensiones: desde\u00a0la participaci\u00f3n en el mercado laboral hasta la calidad de los\u00a0empleos pasando por las condiciones salariales (incluidas las pensiones\u00a0y los subsidios) y la distribuci\u00f3n del poder. Tambi\u00e9n incluye\u00a0>responder a preguntas como \u00bfqui\u00e9n realiza las tareas de cuidados y\u00a0c\u00f3mo se reparte el trabajo que hay que hacer s\u00ed o s\u00ed de manera gratuita para vivir en sociedad? o, como se planteaba la periodista\u00a0sueca Katrine Mar\u00e7al \u00bfqui\u00e9n le hac\u00eda la cena a Adam Smith?<\/span><\/p>

Adam Smith, padre de la econom\u00eda moderna, se\u00f1al\u00f3 que no es por\u00a0la generosidad del carnicero o del panadero por la que obtenemos\u00a0nuestra cena, sino porque ambos buscan su propio beneficio. Con esta\u00a0afirmaci\u00f3n, el inter\u00e9s personal se convirti\u00f3 en el motor del mundo\u00a0>econ\u00f3mico y surgi\u00f3 la figura del <\/span>Homo economicus.<\/em><\/p>

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Nuria Varela Men\u00e9ndez. Periodista y escritora. Experta en Pol\u00edticas P\u00fablicas de Igualdad.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este ser, m\u00e1s que humano, parece un champi\u00f1\u00f3n salido espont\u00e1neamente de la tierra sin que nadie le haya ni gestado, ni parido, ni educado, ni cuidado hasta que ha sido capaz de \u201cganarse la vida\u201d. Ha influido profundamente en nuestra forma de entender no solo el mercado, sino tambi\u00e9n aspectos como el consumo, el trabajo y las relaciones personales. No obstante, Smith, como se\u00f1ala Mar\u00e7al, cenaba cada noche gracias a su madre, quien le preparaba la comida, no por inter\u00e9s propio, sino simplemente porque era su madre. Su hijo, el eminente economista, ni siquiera la vio cuando desarroll\u00f3 sus teor\u00edas.\u00a0<\/p>

As\u00ed, al estudiar las brechas aparece el gran escollo que a\u00fan no hemos sabido solucionar: \u00bfc\u00f3mo se puede compatibilizar un mercado que exige hiperdisponibilidad laboral a todo el mundo con una sociedad que adem\u00e1s exige a las mujeres hiperdisponibilidad dom\u00e9stica?<\/p>

Techos y acantilados<\/b><\/p>

Al analizar estas \u00e1reas mencionadas, que est\u00e1n interconectadas, emerge un panorama donde la desigualdad se reproduce a trav\u00e9s de m\u00faltiples mecanismos que el feminismo ha ido conceptualizando, como los acantilados y techos de cristal, los suelos pegajosos o las escaleras rotas. Y los s\u00f3tanos, tambi\u00e9n los s\u00f3tanos.<\/p>

El acantilado o precipicio de cristal es un\u00a0<\/span>fen\u00f3meno que explica c\u00f3mo las mujeres\u00a0<\/span>tienen m\u00e1s posibilidades de llegar a puestos\u00a0<\/span>de poder cuando existe una situaci\u00f3n pol\u00edtica\u00a0<\/span>o econ\u00f3mica desfavorable o, generalmente,\u00a0<\/span>cuando se produce una crisis. Puesto\u00a0<\/span>que las circunstancias por las que han llegado\u00a0<\/span>al poder son como m\u00ednimo muy dif\u00edciles,\u00a0<\/span>se exponen a un mayor riesgo al fracaso o,\u00a0<\/span>metaf\u00f3ricamente, a caer por el precipicio.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Fueron Michelle K. Ryan y Alexander Haslam, investigadores en psicolog\u00eda organizacional de la Universidad de Exeter, en Reino Unido, quienes plantearon el t\u00e9rmino original glasscliff en 2004.<\/p>

El estudio surgi\u00f3 al leer en el peri\u00f3dico The Times un art\u00edculo en el que se aseguraba que las empresas con mujeres en su direcci\u00f3n obten\u00edan peores resultados en la bolsa brit\u00e1nica y sus acciones ca\u00edan. Puesto que el hecho descrito resultaba cuanto menos extra\u00f1o, se preguntaron cu\u00e1l podr\u00eda ser el motivo de esa afirmaci\u00f3n y decidieron estudiar mil empresas brit\u00e1nicas para llegar a la conclusi\u00f3n de que \u00e9stas, cuando preve\u00edan grandes crisis o pobres resultados, tend\u00edan a colocar a mujeres en los cargos directivos y, adem\u00e1s, por periodos bastante reducidos, alrededor de cinco meses.<\/p>

El origen de la expresi\u00f3n techo de cristal se remonta a 1978, cuando la consultora laboral estadounidense, Marilyn Loden, argument\u00f3 que las mujeres no ascend\u00edan en el mundo laboral debido a una cultura que obstruye sus aspiraciones y no fomenta la equidad de oportunidades. A\u00f1os despu\u00e9s se public\u00f3 un informe sobre mujeres ejecutivas en WallStreet Journal, en el que se defin\u00eda como glassceiling barriers (barreras de techo de cristal) los impedimentos que encuentran las mujeres para su ascenso.<\/p>

El art\u00edculo describe las barreras invisibles que representan los l\u00edmites a los que se enfrentan las mujeres en su carrera profesional, no por una carencia de preparaci\u00f3n y capacidades, sino por la misma estructura institucional. Barreras que no se ven, por naturalizadas y normalizadas, que impiden a las mujeres llegar a los niveles m\u00e1s altos de toma de decisi\u00f3n independientemente de su cualificaci\u00f3n, m\u00e9ritos o capacidad. Es obvio que cuantas menos mujeres participen en la toma de decisiones, menos mujeres estar\u00e1n en todas las escalas de la estructura laboral, empresarial o pol\u00edtica.<\/p>

El techo de cristal se da en todos los \u00e1mbitos de poder. Se considera que los puestos m\u00e1s relevantes de las organizaciones deber\u00edan estar a su alcance en funci\u00f3n de sus conocimientos, su esfuerzo y sus capacidades y habilidades, pero en la realidad se manten\u00edan inalcanzables para la gran mayor\u00eda de las mujeres.\u00a0<\/p>

En los \u00faltimos tiempos, el techo de cristal ha adquirido mala fama entre colectivos que consideran que eso son problemas de mujeres privilegiadas, sin considerar que el feminismo es un proyecto colectivo y emancipador y, por lo tanto, no hay emancipaci\u00f3n a medias.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\"En los \u00faltimos tiempos, el techo de cristal ha adquirido mala fama entre colectivos que consideran que eso son problemas de mujeres privilegiadas\"<\/i>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Suelos pegajosos<\/b><\/p>

Tambi\u00e9n existen los suelos pegajosos, ese chicle que atrapa a las mujeres en las categor\u00edas y niveles inferiores. En el \u00e1mbito de los estudios feministas, se denomina suelo pegajoso a la realidad por la cual las mujeres tienen numerosas dificultades para poder abandonar la esfera de lo privado hacia el espacio p\u00fablico. Una realidad a trav\u00e9s de la cual las mujeres sufren una serie de impedimentos que obstaculizan su desarrollo en el mundo laboral o pol\u00edtico.<\/p>

Escaleras rotas o escal\u00f3n roto es un concepto que se refiere a las interrupciones en las trayectorias de la vida laboral de las mujeres y que, como en los casos anteriores, puede aplicarse al imposible ascenso en cualquier escala de poder. En el informe de McKinsey Women in the Workplace de 2020 se expone este problema que suelen encontrar las mujeres el cual, lejos de analizarse como un hecho aislado, se identifica como un patr\u00f3n habitual. McKinsey advierte que la llegada al primer ascenso laboral tiene un escal\u00f3n roto para las mujeres, lo que no les permite seguir promocionando a cargos con mayor responsabilidad; ah\u00ed se acaba todo.<\/p>

S\u00f3tanos<\/b><\/p>

La mayor\u00eda de las mujeres, sin embargo, permanecen en los s\u00f3tanos. Las mujeres del s\u00f3tano son invisibles, no han podido acceder\u00a0>ni siquiera a ese primer pelda\u00f1o roto, se mantienen en la econom\u00eda\u00a0informal, cargan con la mayor parte de las tareas de cuidados y\u00a0dif\u00edcilmente pueden dedicar ni tiempo ni energ\u00eda a una tercera\u00a0jornada. Ya sea como vendedoras ambulantes, empleadas dom\u00e9sticas,\u00a0trabajadoras de la agricultura de subsistencia o temporeras,\u00a0por ejemplo, las mujeres tienen una representaci\u00f3n desproporcionada\u00a0en el sector informal y eso significa que, muy a menudo,\u00a0carecen de la protecci\u00f3n que ofrecen las leyes laborales y de prestaciones\u00a0sociales como las pensiones, las bajas por maternidad, la\u00a0cobertura sanitaria o los subsidios por enfermedad remunerados.\u00a0<\/span><\/p>

Trabajan a diario por salarios m\u00e1s bajos y en condiciones inseguras,\u00a0<\/span>lo que incluye el riesgo de acoso sexual. Una situaci\u00f3n que les\u00a0<\/span>afecta tambi\u00e9n en la vejez, con la extensi\u00f3n de la pobreza entre\u00a0<\/span>mujeres en edad de jubilaci\u00f3n y la brecha de g\u00e9nero en las pensiones,\u00a0<\/span>incluso en las econom\u00edas m\u00e1s potentes. Las mujeres v\u00edctimas de\u00a0<\/span>violencia de g\u00e9nero -en cualquiera de sus manifestaciones- tambi\u00e9n\u00a0<\/span>son mujeres del s\u00f3tano. La invisibilidad no viene de la mano de su\u00a0<\/span>actividad laboral, sino de su dificultad para tomar las riendas de su\u00a0<\/span>vida, sean periodistas, diputadas o ricas herederas. \u25a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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