{"id":4450,"date":"2025-01-07T09:25:30","date_gmt":"2025-01-07T09:25:30","guid":{"rendered":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/?p=4450"},"modified":"2025-01-07T09:27:37","modified_gmt":"2025-01-07T09:27:37","slug":"retos-del-sindicalismo-para-un-nuevo-entorno-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/2025\/01\/07\/retos-del-sindicalismo-para-un-nuevo-entorno-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Retos del sindicalismo para un nuevo entorno de trabajo"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"Retos del sindicalismo para un nuevo entorno de trabajo\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Por Mar\u00eda Luz Rodr\u00edguez Fern\u00e1ndez. Catedr\u00e1tica de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la UCLM.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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A veces hablamos de digitalizaci\u00f3n o de inteligencia artificial\u00a0pensando que estamos hablando de lo que pasar\u00e1 pasado\u00a0<\/span>ma\u00f1ana. Pero est\u00e1 pasando hoy. Espa\u00f1a es una potencia\u00a0<\/span>en materia de implantaci\u00f3n de robots en el proceso productivo.\u00a0<\/span>Los robots est\u00e1n aqu\u00ed en buena medida porque\u00a0<\/span>tenemos una industria automovil\u00edstica que desde hace\u00a0<\/span>tiempo apuesta por la automatizaci\u00f3n y la robotizaci\u00f3n\u00a0<\/span>de los procesos productivos.<\/span><\/p>

Si hablamos de inteligencia artificial los datos que\u00a0ofrece el Instituto Nacional de Estad\u00edstica son concluyentes:\u00a0<\/span>el porcentaje de empresas que hoy emplean de forma\u00a0<\/span>general la IA alcanza el 10%. La mayor\u00a0<\/span>parte de estas empresas son medianas\u00a0<\/span>y grandes y hay una menor\u00a0<\/span>implantaci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda en\u00a0<\/span>las peque\u00f1as. A partir de ahora ser\u00e1\u00a0<\/span>conveniente replantearnos c\u00f3mo vamos\u00a0<\/span>a medir el tipo de empresas que\u00a0<\/span>tenemos, porque muchas start-ups\u00a0<\/span>cuentan con muy pocos trabajadores\u00a0<\/span>pero su impacto econ\u00f3mico es muy\u00a0<\/span>grande. El 37,16% de estas empresas\u00a0<\/span>utilizan la IA para gestionar sus flujos\u00a0<\/span>de trabajo, lo que indica que no solo\u00a0<\/span>tenemos empresas utilizando inteligencia\u00a0<\/span>artificial, sino que sabemos\u00a0<\/span>que la est\u00e1n utilizando para dirigir el trabajo.<\/span><\/p>

Y aqu\u00ed surge la primera reflexi\u00f3n que quiero proponer:\u00a0\u00bfde qui\u00e9n es la responsabilidad de las decisiones que se\u00a0<\/span>abordan a trav\u00e9s de la inteligencia artificial? Sin duda es\u00a0<\/span>un apoyo muy potente pero no deja de ser una herramienta,\u00a0<\/span>una misi\u00f3n completamente automatizada.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Emp<\/strong>leo y formaci\u00f3n<\/b><\/p>

La empresa es quien adopta la decisi\u00f3n. Es la empresa\u00a0quien despide, quien asciende y quien decide cu\u00e1l es el\u00a0<\/span>trabajo que tienes. Sigue siendo la empresa aunque utilice\u00a0una herramienta que antes pod\u00eda ser una especie de consenso\u00a0<\/span>entre directivos y ahora es la inteligencia artificial.<\/span><\/p>

Quien responde de la decisi\u00f3n es la empresa y no la IA.\u00a0Por lo tanto ese lema o esos t\u00edtulos tan comunes ahora\u00a0<\/span>como Tu jefe es un algoritmo pueden servir para vender\u00a0<\/span>libros pero no deben confundirnos sobre qui\u00e9n es el responsable\u00a0<\/span>\u00faltimo de que casi el 40% de las empresas de\u00a0<\/span>nuestro pa\u00eds ya utilizan la inteligencia artificial para gestionar\u00a0<\/span>los flujos de trabajo.<\/span><\/p>

Desde mis inicios en el estudio de la tecnolog\u00eda siempre\u00a0he defendido el no al determinismo\u00a0<\/span>tecnol\u00f3gico. No significa que no apostemos\u00a0<\/span>por la inversi\u00f3n en ciencia y\u00a0<\/span>tecnolog\u00eda, que no creamos que la tecnolog\u00eda\u00a0<\/span>y la aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda\u00a0<\/span>en los procesos productivos no pueda\u00a0<\/span>producir efectos y oportunidades positivas.\u00a0<\/span>No significa que queramos\u00a0<\/span>parar lo que est\u00e1 sucediendo.<\/span><\/p>

Pero hay un elemento que no podemos\u00a0aceptar de forma acr\u00edtica y autom\u00e1tica:\u00a0<\/span>no puede ser el avance cient\u00edfico\u00a0<\/span>y tecnol\u00f3gico quien nos lleve,\u00a0<\/span>sino que debemos ser nosotros y nosotras,\u00a0<\/span>la sociedad en su conjunto, los\u00a0<\/span>que decidamos c\u00f3mo queremos que afecte la tecnolog\u00eda\u00a0<\/span>en nuestra vida y en nuestro trabajo. Y para ello se necesita\u00a0<\/span>primero un diagn\u00f3stico de las oportunidades y de los\u00a0<\/span>riesgos. Tambi\u00e9n un debate p\u00fablico que se echa en falta,\u00a0<\/span>un debate democr\u00e1tico sobre qu\u00e9 partes aceptamos de la\u00a0<\/span>tecnolog\u00eda, que oportunidades incorporamos y cu\u00e1les no,\u00a0<\/span>qu\u00e9 riesgos queremos erradicar. Siempre digo esta frase:\u00a0<\/span>no todo lo cient\u00edficamente posible es deseable socialmente.\u00a0<\/span>Y en este punto el Reglamento de Inteligencia Artificial\u00a0<\/span>ha marcado la primera pauta.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\"Debemos decidir c\u00f3mo queremos que afecte la tecnolog\u00eda en nuestra vida y en nuestro trabajo\"<\/i>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Tiempo y espacio de trabajo<\/strong><\/p>

B\u00e1sicamente pueden reconocerse cuatro enfoques o modos\u00a0de afrontar los desaf\u00edos que representa la revoluci\u00f3n digital\u00a0<\/span>en el mundo del trabajo. El primero es de matriz tecnopesimista\u00a0<\/span>y consiste en encontrar las f\u00f3rmulas para cuantificar\u00a0<\/span>las p\u00e9rdidas de puestos de trabajo que pueden producirse\u00a0<\/span>a consecuencia de ello. El segundo, con un enfoque\u00a0<\/span>m\u00e1s optimista, pretenden reconocer cu\u00e1les ser\u00e1n los puestos\u00a0<\/span>de trabajo que se originen por el avance de la tecnolog\u00eda.\u00a0<\/span>El tercero pone el acento en las pol\u00edticas e instituciones\u00a0<\/span>p\u00fablicas que se desarrollen para evitar, canalizar, reparar o\u00a0<\/span>producir incluso los efectos de la digitalizaci\u00f3n. Por \u00faltimo,\u00a0<\/span>es preciso analizar los cambios que producir\u00e1 la nueva\u00a0<\/span>econom\u00eda digital, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y en relaci\u00f3n\u00a0<\/span>con el mercado de trabajo.<\/span><\/p>

Es importante resaltar una idea: la tecnolog\u00eda es pol\u00edtica\u00a0ya que produce impactos en la sociedad que se pueden\u00a0<\/span>medir en t\u00e9rminos pol\u00edticos. Por lo tanto, hay que afrontarla\u00a0<\/span>no con una mirada tecnicista, sino con una mirada\u00a0<\/span>pol\u00edtica. La llamada transici\u00f3n digital impacta en el empleo\u00a0<\/span>y la formaci\u00f3n y, por lo tanto, tiene vinculaciones con\u00a0<\/span>las pol\u00edticas p\u00fablicas de educaci\u00f3n, de formaci\u00f3n de la\u00a0<\/span>poblaci\u00f3n trabajadora. Tambi\u00e9n es preciso hablar de un\u00a0<\/span>\u00e1mbito laboral que se ve muy afectado, \u00bfc\u00f3mo vamos a\u00a0<\/span>regular los despidos que se puedan producir como consecuencia\u00a0<\/span>del avance de la tecnolog\u00eda?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Trabajo y derechos fundamentales<\/strong><\/p>

Dentro de los m\u00faltiples debates que hay sobre la mesa est\u00e1\u00a0el del teletrabajo. Hay que revisitar y reflexionar sobre el\u00a0<\/span>concepto de teletrabajo, que por un lado ofrece muchas\u00a0<\/span>oportunidades, sobre todo en relaci\u00f3n a la soberan\u00eda de los\u00a0<\/span>tiempos y la organizaci\u00f3n, pero que tambi\u00e9n tiene riesgos\u00a0<\/span>que hay que saber conjurar. Otro de los asuntos cruciales\u00a0<\/span>tiene que ver con la corresponsabilidad de la asunci\u00f3n de\u00a0<\/span>las tareas familiares, ya que ni cuando trabajamos en casa\u00a0<\/span>ni cuando lo hacemos fuera hay un reparto equitativo de\u00a0<\/span>las responsabilidades familiares.<\/span><\/p>

Tambi\u00e9n es urgente reflexionar sobre el impacto de la\u00a0tecnolog\u00eda en el derecho a la intimidad y la necesidad de\u00a0<\/span>fortalecer la protecci\u00f3n de nuestros datos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Protecci\u00f3n social<\/strong><\/p>

Cada vez que se habla de digitalizaci\u00f3n se vincula con\u00a0renta universal, ya que se presume que los cambios que se\u00a0<\/span>van a producir en el mundo del empleo van a afectar a la\u00a0<\/span>protecci\u00f3n social. Si hay menos empleo habr\u00e1 que empezar\u00a0<\/span>a pensar c\u00f3mo se distribuyen los beneficios econ\u00f3micos\u00a0<\/span>de la actividad productiva. El debate sobre si los robots o\u00a0<\/span>las m\u00e1quinas deben o no deben cotizar tambi\u00e9n est\u00e1 sobre\u00a0<\/span>la mesa, as\u00ed como otra discusi\u00f3n te\u00f3rica: si la provisi\u00f3n de\u00a0<\/span>datos puede ser un capital del trabajador o un trabajo del\u00a0<\/span>trabajador. Y finalmente, la configuraci\u00f3n del marco de\u00a0<\/span>relaciones laborales. Porque se ha cambiado el concepto y\u00a0<\/span>ahora nos hacemos estas preguntas: \u00bfqui\u00e9n es un trabajador?,\u00a0<\/span>\u00bfqui\u00e9n es una empresa?, \u00bfc\u00f3mo asume sus responsabilidades\u00a0<\/span>la empresa?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estrategias sindicales<\/strong><\/p>

El debate fundamental que nos ocupa tiene que ver con\u00a0el n\u00famero de empleos que se van a perder como consecuencia\u00a0<\/span>del avance de la inteligencia artificial. Algunos\u00a0<\/span>estudios apuntan a que un 55% de los actuales puestos\u00a0<\/span>de trabajo de nuestro pa\u00eds pueden ser sustituidos por\u00a0<\/span>m\u00e1quinas. Sin embargo, no hay un consenso econ\u00f3mico\u00a0<\/span>sobre c\u00f3mo ser\u00e1 este proceso. Al margen de las cifras, lo\u00a0<\/span>que resulta evidente es que debemos recapacitar sobre las\u00a0<\/span>pol\u00edticas activas de empleo para cualificar a grandes capas\u00a0<\/span>de la poblaci\u00f3n. Necesitamos transformar nuestra fuerza\u00a0<\/span>de trabajo para que se adapte a este cambio que se est\u00e1\u00a0<\/span>produciendo en el proceso productivo. Porque esta primera\u00a0<\/span>digitalizaci\u00f3n est\u00e1 impactando sobre los empleos\u00a0<\/span>de la clase media, el estrato social que ha sostenido hasta\u00a0<\/span>ahora el estado del bienestar.<\/span><\/p>

En un escenario laboral donde pr\u00e1cticamente todos los\u00a0empleos est\u00e1n complementados, en mayor o menor medida,\u00a0<\/span>con la tecnolog\u00eda se presentan varios factores preocupantes.\u00a0<\/span>El primero, que una parte significativa de la\u00a0<\/span>poblaci\u00f3n no tiene competencias b\u00e1sicas materia digital.\u00a0<\/span>En segundo lugar debemos hablar de la escasez de especialistas\u00a0<\/span>en materia digital. Por \u00faltimo, no podemos pasar por\u00a0<\/span>alto la brecha de g\u00e9nero en este campo: muy pocas mujeres\u00a0<\/span>est\u00e1n estudiando o trabajando en tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>

Son varios los retos que deben afrontar los sindicatos\u00a0en este nuevo escenario laboral. En primer lugar se debe\u00a0<\/span>implementar una estrategia de formaci\u00f3n en competencias\u00a0<\/span>digitales que implique a empresas, trabajadores y trabajadoras\u00a0<\/span>y poderes p\u00fablicos. Tambi\u00e9n es necesario reforzar\u00a0<\/span>pol\u00edticas de rentas para garantizar la dignidad vital de la\u00a0<\/span>mayor parte de la poblaci\u00f3n. Del mismo modo, es preciso\u00a0<\/span>establecer pol\u00edticas de igualdad que hagan que las nuevas\u00a0<\/span>oportunidades digitales sean inclusivas.<\/span><\/p>

Una mirada sindical necesita saber que si la tecnolog\u00eda\u00a0no pone el foco en las brechas digitales y en las pol\u00edticas de\u00a0<\/span>igualdad puede provocar desigualdad. \u25a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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