{"id":2462,"date":"2021-03-08T15:44:41","date_gmt":"2021-03-08T15:44:41","guid":{"rendered":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/?p=2462"},"modified":"2025-11-06T12:25:51","modified_gmt":"2025-11-06T12:25:51","slug":"como-cerrar-la-brecha-salarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridsindical.es\/archivo\/2021\/03\/08\/como-cerrar-la-brecha-salarial\/","title":{"rendered":"Brecha salarial"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

C\u00f3mo cerrar las brechas que discriminan a las mujeres\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u21d2Art\u00edculo de Eva P\u00e9rez Ollero, secretaria de Empleo de CCOO de Madrid<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Las mujeres estamos m\u00e1s expuestas al desempleo cuando vienen mal dadas y a ocupar los trabajos m\u00e1s precarios cuando llega la recuperaci\u00f3n. La crisis de 2020 no es una excepci\u00f3n: mayor presencia en los ERTE y, a pesar de ello, mayor impacto en la p\u00e9rdida de empleo. La precariedad se acent\u00faa. El teletrabajo y la reducci\u00f3n de los servicios sociales junto al cierre de colegios y centros de asistencia duplica la carga de trabajo que soportamos las mujeres. Son los viejos problemas de siempre, pero tenemos las herramientas para combatirlos.\u00a0<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Al trato discriminatorio que las mujeres recibimos en el mundo laboral se suma la desigualdad social, la mayor carga del trabajo de cuidados, las dificultades para acceder a la formaci\u00f3n y a la promoci\u00f3n, la impermeabilidad de algunos sectores a la entrada de mujeres, las barreras de acceso a los puestos de mayor responsabilidad y mejores condiciones y los prejuicios y estereotipos que aun operan en nuestra sociedad respecto a las capacidades de las mujeres.\u00a0<\/span><\/p>

\u00bfTenemos las herramientas para revertir esta situaci\u00f3n? Rotundamente s\u00ed. Para empezar, contamos con la actuaci\u00f3n organizada de trabajadores y trabajadoras en el \u00e1mbito de las empresas, en la negociaci\u00f3n colectiva de convenios y planes de igualdad, para la movilizaci\u00f3n y para la intervenci\u00f3n en la contrataci\u00f3n. Tenemos la herramienta de la presi\u00f3n y el di\u00e1logo social para conseguir mejor acceso de las mujeres a la protecci\u00f3n por desempleo o a las pensiones, orientar las pol\u00edticas activas a conseguir la igualdad real y mejorar servicios p\u00fablicos como la inspecci\u00f3n de trabajo para vigilar el cumplimiento de las normas de igualdad.\u00a0<\/span><\/p>

Y como sindicato sociopol\u00edtico tenemos que trabajar para conseguir mejores servicios p\u00fablicos (cuando se recortan, los cuidados familiares recaen casi siempre en las mujeres) y mayor corresponsabilidad del Estado, igualdad de oportunidades en la educaci\u00f3n, adem\u00e1s del reconocimiento y valoraci\u00f3n de lo que las mujeres aportamos con nuestro trabajo hasta que se considere intolerable prescindir de nuestra capacidad productiva y creativa en la sociedad.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201cLa precariedad laboral de las mujeres se concreta en menos oportunidades de ser contratadas\u201d\n\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00e1s expuestas al desempleo\u00a0<\/b><\/p>

Seg\u00fan la EPA, el 54% de las nuevas personas paradas en 2020 en la Comunidad de Madrid son mujeres. El paro registrado arroja datos a\u00fan peores: el 56% de las nuevas personas inscritas como demandantes de empleo en 2020 son mujeres y seis de cada diez que buscan empleo en Madrid tambi\u00e9n lo son.<\/span><\/p>

Al inicio de la crisis provocada por el covid y el par\u00f3n de actividad se produjo un incremento nunca antes visto de la poblaci\u00f3n en ERTE (350.000 en Madrid el primer mes). Inicialmente los m\u00e1s afectados fueron los hombres, pero a medida que pasaban los meses ellos iban saliendo mientras que las mujeres se manten\u00edan en ellos. Actualmente quedan en Madrid en situaci\u00f3n de suspensi\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral 70.600 hombres y 74.400 mujeres. Es decir, que aunque las mujeres est\u00e1n m\u00e1s afectadas que los hombres por los ERTES no est\u00e1n m\u00e1s protegidas frente al desempleo, sino m\u00e1s expuestas tanto a la suspensi\u00f3n como a la p\u00e9rdida definitiva del puesto del trabajo.\u00a0<\/span><\/p>

El peor comportamiento del mercado de trabajo hacia las mujeres explica que sean las primeras en empeorar sus condiciones en momentos de crisis. Tambi\u00e9n se debe a la distribuci\u00f3n de la poblaci\u00f3n trabajadora. Las mujeres se concentran en el sector de servicios, el m\u00e1s afectado por la p\u00e9rdida de actividad en 2020. El tipo de empleos que ocupan (menor estabilidad y mayor peso de las jornadas parciales) tambi\u00e9n influye en que sufran m\u00e1s el impacto de la crisis, ya que han sido igualmente estos empleos precarios los m\u00e1s expuestos a desaparecer.\u00a0<\/span><\/p>

Otra raz\u00f3n es que las mujeres son muy minoritarias en el empleo por cuenta propia (empresarias y aut\u00f3nomas), que en 2020 ha resistido mejor la crisis. Y afecta tambi\u00e9n el hecho de que en 2020 se ha producido un crecimiento de la poblaci\u00f3n activa femenina. En un a\u00f1o, Madrid tiene 20.000 activas m\u00e1s. Entender qu\u00e9 ocurre con las tasas de actividad femenina es fundamental para comprender c\u00f3mo afectan las crisis a las mujeres. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201cEn 2020 la tasa de estabilidad laboral de los hombres creci\u00f3. La de las mujeres ha disminuido\u201d\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00e1s activas en tiempos de crisis\u00a0<\/b><\/p>

Cuando hablamos de brechas en el mercado laboral hay que empezar por la de la tasa de actividad, que en Madrid es del 67,62 entre los hombres y del 59,48 entre las mujeres (ocho puntos de diferencia). Aunque las j\u00f3venes se incorporan al mundo laboral igual que los hombres y con comportamientos parecidos, a partir de los 35 a\u00f1os las dificultades\u00a0 para compatibilizar el empleo y las responsabilidades de cuidado condicionan que muchas pasen a la inactividad. Son mujeres potencialmente activas, que podr\u00edan volver al mundo laboral si encontrasen mejores oportunidades.<\/span><\/p>

La inactividad femenina enmascara y oculta la situaci\u00f3n real del paro entre las mujeres. Cuando hay una situaci\u00f3n de crisis y una ca\u00edda de ingresos en los hogares, como ha ocurrido en 2020, una parte de esas mujeres que permanece inactiva se incorporan a la b\u00fasqueda de empleo en el peor de los escenarios. Al finalizar el a\u00f1o hab\u00eda en Madrid 20.000 mujeres m\u00e1s activas que el a\u00f1o anterior y solo 1.000 activos m\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>

Incrementar las tasas de actividad de las mujeres de manera permanente debe ser una prioridad para conseguir la igualdad en el mundo laboral. Y eso solo se consigue si se reducen el peso que asumen las mujeres en el cuidado y la precariedad laboral femenina. Es la falta de oportunidades del mundo laboral para las mujeres la que las lleva a la decisi\u00f3n de \u201cautoexpulsarse\u201d del mercado de trabajo.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201cDebemos estar alertas para que el teletrabajo no suponga m\u00e1s carga en los cuidados\u201d<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00e1s jornadas parciales<\/b><\/p>

La precariedad laboral de las mujeres se concreta en que tienen menos oportunidades de ser contratadas, sus tiempos de permanencia en el desempleo son m\u00e1s largos y la calidad de los empleos a los que acceden es peor. Especialmente se ven afectadas por las jornadas parciales. Tres de cada cuatro personas que trabajan en Madrid a tiempo parcial son mujeres. En el \u00faltimo trimestre, el n\u00famero de trabajadoras a tiempo parcial en Madrid ha crecido en casi 20.000 mujeres frente a los 2.000 en el caso de los hombres.\u00a0<\/span><\/p>

La tasa de estabilidad es tambi\u00e9n m\u00e1s baja entre las mujeres. El segundo trimestre de 2020 tuvo una reducci\u00f3n hist\u00f3rica del empleo por cuenta ajena de 197.500 personas y el ajuste recay\u00f3 fundamentalmente en los temporales. Perdimos uno de cada cinco empleos temporales y solo uno de cada 27 empleos fijos. Las personas trabajadoras con empleos m\u00e1s inestables fueron las m\u00e1s afectadas. Pero en los trimestres siguientes la situaci\u00f3n cambia y empieza a recuperarse empleo, ahora de car\u00e1cter temporal. En este ajuste, otra vez las mujeres salen m\u00e1s perjudicadas. En 2020 la tasa de estabilidad de los hombres creci\u00f3 ligeramente (del 81,8 al 82,3%), pero la de las mujeres ha disminuido, (del 79,5 al 78,2%).\u00a0<\/span><\/p>

Los viejos problemas de siempre -precariedad y desigualdad- explican el comportamiento del mercado laboral durante la crisis. Las viejas brechas de siempre se siguen agrandando y retroalimentando. En 2020 se hundi\u00f3 la contrataci\u00f3n (casi un mill\u00f3n de contratos menos). Pero de los 850.000 contratos que firmaron las mujeres solo el 18% fueron indefinidos y solo el 10%, indefinidos y a jornada completa.\u00a0 Por tanto, el 82% fueron temporales y de estos m\u00e1s de la mitad a jornada parcial. Por cada contrato de calidad (estable y a jornada completa) que firma una mujer se firman cuatro en el extremo opuesto de la precariedad (temporal y a jornada parcial). <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201cReducir las brechas exige un cambio de rumbo y la lucha organizada de la clase trabajadora\u201d<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Teletrabajo<\/b><\/p>

Debido a las restricciones de movilidad en 2020 la actividad laboral de muchos trabajadores y trabajadoras se ha trasladado a su domicilio. Previamente en Madrid tan solo el 5% de la poblaci\u00f3n trabajadora realizaba m\u00e1s de la mitad de su jornada en teletrabajo. En el segundo trimestre de 2020 el porcentaje pas\u00f3 al 27% (28% entre las mujeres). En el tercer trimestre se redujo, pero el 20% de las personas trabajadoras sigui\u00f3 realizando desde sus casas la mitad o m\u00e1s de su jornada. Muchas personas se han quedado en el teletrabajo despu\u00e9s de los primeros meses de confinamiento.\u00a0<\/span><\/p>

El teletrabajo, un elemento a priori positivo para la conciliaci\u00f3n puede convertirse en una amenaza para las mujeres. En 2020 el crecimiento de la modalidad de teletrabajo ha coincidido en el tiempo con el cierre de los colegios y de servicios de cuidados a dependientes. Esta carga de trabajo ha reca\u00eddo en las familias y esto impacta negativamente en las mujeres. A la vez, la pandemia ha vuelto a intensificar el problema de la prolongaci\u00f3n de jornada (horas extra no pagadas y jornada que habitualmente se realiza sin retribuci\u00f3n, fuera de contrato). Un fen\u00f3meno que afecta especialmente a Madrid. Los sectores de educaci\u00f3n, sanidad y administraci\u00f3n p\u00fablica son los que m\u00e1s incrementaron la prolongaci\u00f3n de jornada.\u00a0<\/span><\/p>

Debemos estar alertas para que el teletrabajo se utilice correctamente y no suponga un abuso y una coartada para que la sociedad cargue sobre las mujeres la responsabilidad del cuidado. Para que esto no ocurra son imprescindibles una buena regulaci\u00f3n del teletrabajo -con control de las jornadas y voluntariedad en la elecci\u00f3n de esta forma de prestaci\u00f3n laboral- y servicios p\u00fablicos adecuados para la atenci\u00f3n a las personas dependientes.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201cUn mercado de trabajo desigual en una sociedad desigual se traduce en m\u00e1s brecha para las mujeres\u201d<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Nueva perspectiva <\/b>\u00a0<\/span><\/p>

Cuando comienza la crisis de 2020 Madrid estaba ya recuperada de la gran crisis iniciada en 2008, con crecimientos de la actividad econ\u00f3mica y el empleo que nos situaban a la cabeza de las comunidades de Espa\u00f1a. Pero no est\u00e1bamos recuperados de la medicina aplicada en esa crisis anterior: reformas laborales, p\u00e9rdida de derechos y recortes en servicios p\u00fablicos. Esto ha generado un mercado de trabajo precarizado y profundamente desigual. Y un mercado de trabajo desigual en una sociedad desigual trae consigo m\u00e1s brecha de g\u00e9nero. Pero adem\u00e1s, la forma en que se abord\u00f3 la recuperaci\u00f3n de la pasada crisis ha dejado un mercado de trabajo desequilibrado, que crece en exceso en actividades que se basan solo en abaratar el factor trabajo y muy poco en innovaci\u00f3n, con ra\u00edces d\u00e9biles, incapaz de soportar una situaci\u00f3n adversa.\u00a0<\/span><\/p>

No podemos volver a la misma receta que nos ha debilitado. La reconstrucci\u00f3n necesita nuevos cimientos: actividades capaces de generar empleo; aprovechar mejor las capacidades productivas de una poblaci\u00f3n extraordinariamente bien formada (sobre todo en el caso de las mujeres), servicios p\u00fablicos fuertes y recuperaci\u00f3n y mantenimiento de los derechos. Reducir las brechas exige un cambio de rumbo y la lucha organizada de la clase trabajadora.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C\u00f3mo cerrar las brechas que discriminan a las mujeres \u21d2Art\u00edculo de Eva P\u00e9rez Ollero, secretaria de Empleo de CCOO de Madrid Las mujeres estamos m\u00e1s expuestas al desempleo cuando vienen mal dadas y a ocupar los trabajos m\u00e1s precarios cuando llega la recuperaci\u00f3n. La crisis de 2020 no es una excepci\u00f3n: mayor presencia en los ERTE y, a pesar de ello, mayor impacto en la p\u00e9rdida de empleo. La precariedad se acent\u00faa. El teletrabajo yContin\u00faa leyendo<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[47],"class_list":["entry","author-madridsindical","post-2462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-firmas","tag-archivo"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t